首先要纠正一点，什么是“假货”！若是针对于产品来说的话，那就只有一种说法：未达到该品类基本需求与功能实现的，都可以称之为假货。假货不是马云的，假货也不是平台的。因为消费者的理性，带来的是对产品的基础认知与需求判定，以及非理性的集中爆发性消费。物流依然是电商的重中之重，尤其是本地化与区域化电商。
你们如何看待今天的国内电商？
首先要纠正一点，什么是“假货”！若是针对于品牌来说，存在两种说法：一直仿冒品，二是假货，两者区别是仿冒品的产品，就产品而言未必是假货。
若是针对于产品来说的话，那就只有一种说法：未达到该品类基本需求与功能实现的，都可以称之为假货。
然后再纠正一点，“马云与他的假货”。
假货不是马云的，假货也不是平台的。准确的说法是：假货是平台里不负责的第三方商家的；
这里说假货，不如说是仿冒品来得准确。
若是说马云有没有错，有的话，那就会“监管义务”。
关于中国电商行业：
从起初的摸石头过河，到野蛮生长，到现在的监管介入与调整。也就是说国内的电子商务已经过了起初的红利期了，现在和未来的电商行业会进一步看重客单价与利润的提高。
就企业来说，不管是平台经营还是什么的，电子商务成本逐年上涨，这是不争的事实。
从“新电商新零售”来说，本地化电商是绝对有未来的。
场景化与内容化电商营销，是绝对的趋势。因为消费者的理性，带来的是对产品的基础认知与需求判定，以及非理性的集中爆发性消费。
物流依然是电商的重中之重，尤其是本地化与区域化电商。
从宏观角度来讲，电商未来的逐利应该是在服务产品与制造业。
未来几年内，C2C、B2C、O2O、B2B依然是强趋势，但是C2C的趋势会显微，存在很大不安因素。不安因素主要来自：品牌认知、产品真伪、市场调控、平台调控、消费者理性意识苏醒，所以C2C的第二春应该在自媒体与本地化区域化，但是难点在于退关宣传与公信力。
就外部电商，线上与线下的生态链会进一步健全与巩固。其中核心是：支付、场景、B段、C段。
就B2C而言，为来最大的危机，是来自于线上的天花板，与线下资本的反扑，所以物流、场景、支付，这三把刀是重头。
就外部电商，跨境电商从开始就注定了漫漫长路其修远兮。
小屏化与移动化，是不争的大趋势，但是大屏依然有春天。并且是基于入户级场景，例如：客厅、书房、卧室等等。
要做跨境电商，要注意哪几个问题？
1、自身的问题无论做任何事情都缺少不了自身的努力，创业更是如此，前期必定是非常艰辛的，这个道理大家都懂，但是因为电商这个行业不受地点的限制，所以有一些刚开始雄心勃勃的创业者慢慢就开始懈怠。
2、知识储备的问题
这里的知识主要指的是商业知识、店铺运营知识以及亚马逊的规则。亚马逊的特点是比较看重商品，这时候就主要在商品的向质量下功夫，商业知识是一个人能做好一个行业的基础，你首先要了解这个行业，了解这个行业的规则你才能去做这个行业。
3、资本问题
做生意就一定需要资本，生意做得大就需要大资本，生意做得小就需要小资本，你想要用小资本做大生意就很难，如果一点资本都不想投就做不了生意。
4、产品
俗话说得好，七分靠选品，三分靠运营，选好商品是我们做跨境电商的第一步，但是如何选好一个产品这是比较难的一件事。
5、技术支持
技术支持这块主要还是店铺的运营技巧，比如说如何写产品的标题，如何拍照片，如何做广告投放，如何提升产品的竞争力等等这些的技术都要我们去学习。
所以要想做好跨境电商，还需要专业的人做专业的事，掌握核心团队，才是为跨境电商出海做好准备，免费入驻跨店，无需另设外贸团队，你只需要添加中文产品，跨店利用人工智能技术帮助做自己出口的跨境电商销售。