平台要做的实际就是成交量，无所谓赚不赚钱。Wish一直是欧美领先的移动跨境电商平台，截止2020年9月，Wish全球月度活跃用户超过1个亿，用户遍布欧美等发达市场及南美、亚太等新兴市场。当下深耕跨境电商行业的卖家们，精细化运营几乎是标配。
跨境电商运营思路有哪些？
跨境电商运营思路包括以下几个方面：1.了解目标市场，包括市场规模、消费者需求、文化背景等。
2.选择合适的平台，如亚马逊、eBay、Wish、速卖通等。
3.确定产品定位和价格策略，包括产品品质、品牌价值、价格竞争力等。
4.建立品牌形象，包括店铺设计、产品包装、售后服务等。
5.优化产品信息，包括标题、描述、图片等。
6.运用营销手段，如广告投放、促销活动等。
了解跨境电商运营模式分析跨境电商的运作模式
一、M2C模式
代表公司：天猫国际、洋码头。
概述：两家公司体量不一样，但是本质上都是以商家入驻平台，交易由商家与消费者自己进行，通过平台解决支付和信息沟通。
优点：
模式轻、投入低，虽然没有盈利模式，但是由于跨境本身的特殊时效性，现金流的周转期非常长，手上可以沉淀大把现钞，怎么赚钱已经无所谓了。平台要做的实际就是成交量，无所谓赚不赚钱。
京东10年亏本，还是上了市，认为电商靠卖商品赚钱，那就是外行人了。平台模式最重要的是将互联网本质发挥到最大，降低所有中间环节，这才是电子商务的本质。
缺点：
无盈利点；对商品质量无法控制；售后服务差，跨境纠纷毕竟和国内不同，一旦有问题，退换货是个非常麻烦的事情。
做平台有一件事情是必须要做的，那就是解决供应链，虽然电商本质就是要解决供应链，但是平台更加要做。本土电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来解决供应链，跨境可没有一家做得成熟。
所以天猫、洋码头都会自己建仓，打造物流，洋码头甚至有自己的转运公司，解决供应链的问题。的确，平台就是要解决供应链。
建议：平台模式门槛放在这里，如果现在还有人想走平台的路线，就有点迟，除非你的运营团队和天猫一样牛，你的供应链解决方案有几大快递的运作能力。要不然，还是不要碰为好。
二、C2C买手模式
代表公司：全球购、洋码头扫货app、街蜜等。
概述：无可非议，洋码头是第一个做扫货app的，后面来的都是抄它的，有几家的app连界面都抄袭的一模一样。当然一开始抄袭，后面都开始自己发展自己的方向。例如：街蜜以及海蜜就是走非标准化商品的路线。
优点：
相对商家而言，买手的数量那可是几何级的大。在无法找到合适的商家之前，买手模式是最合适做平台的。
Sku的问题解决容易，另外买手自己也会将自己的圈子的客户引入平台，帮助平台营销。做得早的话，更是容易抢占山头，早期淘宝就是最好的例子。如果一开始就做商家，绝对做不起来，只有靠小C才能慢慢过度到商家。现金流沉淀大。
缺点：
管理成本高，售后客诉量巨大；假货太多；后台功能如果做得不好，容易流失买手；物流时效性无法控制；同质化竞争过于激烈，商品重复太多；纯app的界面展示有限，会造成大量冗余信息，能否有效阻止好商品信息的展现是个需要思考的问题；无盈利模式。
三、B2C模式
代表公司：京东、顺丰、各种传统行业转型做跨境的企业。
概述：越来越多的巨头开始参与跨境电商的行列，竞争可谓是异常激烈，B2C可不是一般的小家伙们可以做的，资金、团队、货源、物流，少一个环节都不行。
强烈奉劝各位想做这个模式的跨境电商的创业者想想清楚，如果你是传统进口贸易的，你可要当心，电子商务的运作和传统企业根本不是一回事，上面4样东西在跨境B2C领域缺一不可。
如果你是电商从业者，很遗憾，上面4个少一个，你依然无法成功。跨境和国内电商不同，要解决的问题太多，你不光要做好本土的电商运营，你还要解决物流仓储，货源采购，以及需要庞大的良性现金流，这些根本不是普通人能具备的。
优点：
采购价格低，所以容易以便宜的价格吸引消费者，因为跨境海淘的本质就是“我要既便宜又好的商品”，便宜是很重要的一个特质商品质量容易把控，售后难度不高，客诉率不高。由于物流统一，相对的在时效上更容易的去控制，以最短的时间到达消费者手里。由于有足够的资金支持，在品类上又可以横向铺的很开，比较容易丰富产品线。
缺点：
很烧钱。盈利微薄，虽然有商品的利差，但是由于人员成本，物流成本，货款上面的资金过高，所以导致其实能够作平已经是非常强悍了，初期基本是靠烧钱抢市场的。模式过重，门槛太高，所以可能是跨境电商未来阶段的模式，而不是现在适合去做的，只能由成熟的电商去做，创业者绝对不要去碰B2C。
四、特卖会模式
代表公司：唯品会、考拉海淘。
概述：考拉是网易系的电商项目，丁老板终于瞄准了一个进入电商领域的契机，观察了下他们的电商模式，发觉整个切入点还是很不错的。
网易虽然不是传统电商公司，但是由于拥有庞大的现金，庞大的用户流量，以及在网易这个上市公司的背景，无论在国内清关物流环节，还是在海外采购货源的优势，是除了天猫、京东、以及唯品会以外，最强悍的公司了，跻身第一梯队绝对没问题。
唯品会和考拉海淘还有一点区别，考拉采用自营模式，而唯品会则是供应商压货。
优点：
特卖本身的性质符合海淘的特征，海淘本身的货源采购通常都是不确定的，正好符合特卖会的本质，卖完结束。有钱可以拿到很低折扣，有足够利润空间。特卖会本身容易产生用户回头率的提高，每天都有新商品，新鲜感是互联网的营销核心。由于跨境海淘的时效特殊性，所以基本上跨境的现金都是先收取然后再采购的，特卖会是最大化的利用现金流，这才是跨境特卖模式的核心价值之一。
缺点：
与B2C一样，无论你有多少钱，面对世界依然远远不够。所以开放平台是特卖会以及B2C都会做的事情，第一阶段的自营只会持续一小段时间，供应链的完善就是为了后面渠道商接入服务的。进入门槛低，谁都可以尝试，竞争激烈。小玩家容易被巨头挤死。物流成本不低。需要有很强的企业背景或者海外货源背景，否则玩不动。
2021年做跨境电商怎么运营好wish这个平台的店铺？
Wish一直是欧美领先的移动跨境电商平台，截止2020年9月，Wish全球月度活跃用户超过1个亿，用户遍布欧美等发达市场及南美、亚太等新兴市场。当下深耕跨境电商行业的卖家们，精细化运营几乎是标配。做好一个产品是一个多维度的工作，包括产品质量、供应链管理等等。
1、提升产品图片、文描质量
Wish平台是以瀑布流的方式展示产品的，所以在深挖品类价值，开发更多优质产品的基础上，提升产品图片的整体质量，设置精准有效的产品文描也十分重要。
2、注重精细化运营
在日常运营中注重精细化，比如为即将到来的春节提前做好充足的备货准备；熟练运用ProductBoost、IntenseBoost等工具，为产品做好引流工作；加快海外仓产品的开发与拓展等等。
3、建立产品开发团队
建立专门的产品开发团队，及时跟进全球线上线下的趋势变化进行新品开发，快速进行产品测试不断测试，甄选优秀的热卖产品，比如在Wish平台上热卖的眼镜品类包括太阳眼镜、运动眼镜及功能眼镜等，卖家可以参考别人的优秀的产品和模式进行选品开发。
不仅如此，2021年1月11日起，Wish商户上传的产品演示视频正式向Wish APP的全球安卓手机用户展示！产品演示视频对于每一位商户来说都是提升产品服务的一次机遇，通过产品视频可以更好、更直观地展示的外观、尺寸，更清晰地说明产品的使用方式等，也能帮助产品销售的提升。
如何运营一个跨境电商的店铺呀？感觉一头雾水。
找专业人士学习，咨询再看看别人怎么说的。