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外贸工厂人手一件(在贸易公司做外贸和工厂做有什么区别,另做外贸的在一个单位是不是有何分工,业务员做哪些老板做哪些等等.)

时间:2024-03-28 作者: 小编 阅读量: 2 栏目名: 行业报告 文档下载

质量合格的,就是专卖店里的“正品”。“原单货”就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。虽然“跟单货”做工马虎点,细节差点,但毕竟与正品有一样的版型和面料,关键是“血统”相同,穿上身,大体样子不会变。很多想要原单货但又止步于价格的朋友,可以考虑跟单货,这样既可以少出钱,也可以穿上自己喜欢的品牌和款式。现在全球经济不景气,外单大幅缩水。中型客户占据40%小型客户占据20%。

卖衣服的都说.原单外贸.这个是什么意思?

原单外贸,指的是国外大品牌提供面料、版型,到国内寻找厂家生产的产品。也叫余单、尾单。

它的特点是价格便宜,性价比较高,使用的是和正品差不多的原材料,只不过是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。

质量合格的,就是专卖店里的“正品”。 “原单货”就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。 

和真货的惟一区别就在于它不在原计划内,数量较少。还有一种“原单货”,是因为种种问题,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数量颇多。最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证。

扩展资料:

其他单货分类:

1、跟单货

原版面料,搭配一批国内辅料,凑合出原来的款式,就是“跟单货”。虽然跟单货细节差点,但毕竟与原版有一样的版型和面料,关键是材料相同,穿上身大体样子和质量都差不多。

2、追单货

当厂家的原版面料全部用完,按照原版的版型,在国内采购一批类似的面料加工,这就叫“追单货”。 因为不是用工厂好的机器和熟练工人,质量做工都要差些。

2、仿单货

质量最差的一种,仿单只要瞄一眼巴黎时装发布会上的成衣照片,就能仿出来,找小厂仿单,质量做工不能保证。

参考资料来源:百度百科-外贸原单

原单外贸在哪里进货?

原单外贸在代工厂直接拿,另外一个就是从贸易公司拿。一般来讲贸易公司的货比代工厂拿的品质更好,一般都是全品相无瑕疵的。

外贸原单是指国外大品牌提供面料、版型,到国内寻找厂家生产。也叫余单、尾单质量合格的,就是专卖店里的“正品”。

“原单货”就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。它和“真货”的唯一区别就在于它不在原计划内,数量较少。还有一种“原单货”,是因为种种问题,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数量颇多。最常见的是颜色差异,或则质量不合格,也有可能测试通不过。

即与外商要求的不一致,大部分质量仍然能够保证,但是也不排除质量问题或者染色不环保等等原因。工厂为品牌商提供的一些打样的版衣也会留存下来,这些也是原单货的来源之一,而且品质更好。

单货分类

在街上的外贸服装店越来越多,甚至在网上也有不少外贸店,标着名牌的服装价格低的令人吃惊,但是先不要以为自己是捡了大便宜。因为这里面的门门道道可是不少。在这里先给大家讲几个基本常识,以免吃亏上当。

跟单货:“原版”面料,搭配一批国内辅料,凑合出原来的款式,这就是“跟单货”。虽然“跟单货”做工马虎点,细节差点,但毕竟与正品有一样的版型和面料,关键是“血统”相同,穿上身,大体样子不会变。

很多想要原单货但又止步于价格的朋友,可以考虑跟单货,这样既可以少出钱,也可以穿上自己喜欢的品牌和款式。

在贸易公司做外贸和工厂做有什么区别,另做外贸的在一个单位是不是有何分工,业务员做哪些老板做哪些等等.

你好!

1.外贸公司接触的产品种类多,客人多;外贸公司对整个的外贸流程操作的非常好;但是外贸公司的价格上竞争不过工厂。

2.工厂,本身自己就是生产商,价格上有绝对的优势。 但是工厂对做外贸没有比较专业的人员。

如果既是工厂,又自己独立做外贸业务,那就抓住别放,好好做,一定会有好收获。 现在的客人倾向于选择工厂,但是些小客人买杂货还是喜欢找外贸公司。

如果你是新手,非要选择的话我希望你选工厂,先从认识产品开始.

因为一个好的业务员必定对生产的产品了如指掌.

做外贸大单位都有分工的,有单证员,信保员,报关员,国际结算的会计,还有业务员.
小公司一般一个人要扮演里面的很多角色,有的更是从头做道尾.

业务员主要是负责报价,做合同,找货代,租船定舱之类的工作.接下来的单证由单证员来完成.

希望我的回答对你有所启发,谢谢.

服装厂怎么能接到一手外贸单

事实上,通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气,外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。 但反观国内对服装的需求,却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。 一、外单部分,可以有选择性地参加一些有效益的展会。(广交会就可以免了。一届比一届效果差。)例如一年两次的香港服装展,还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比,这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法,基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然,展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。 二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力,开发国内加工市场。当然,请切记,国内订单与国外订单的生产操作是有区别的,无论从质量管理以及货期,乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队,在国内寻找一些企业效益较好的品牌商,为其做货。如果是针织为主的话,可以看看如BOSSINI(堡狮龙),惠州的真维斯,樟木头的小猪班纳服饰等等,这些企业的单量都是很大的(完全足够养活一家百人厂)并且这些企业业绩增长都很快,对供应商的需求都很大,也非常欢迎主动的供应商。 最后,做厂一定要注意,业务结构不能太单一,今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上,对一家工厂来说,最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。 总之,主动出击,内外结合,才是现在服装厂的出路。