2015年跨境的电商贸易飞速发展，跨境电商一时间被炒得火热。传统外贸出口额有所下降。而海外市场的巨大潜力，也吸引着越来越多人加入跨境电商的行列中。途骜拥有多年世界各大跨境电商平台的运营经验，操盘和打造数个年销千万美金级别的项目，实操经营品类涵盖50大类，涉及鞋服、3C、户外、家居等等。传统外贸转型跨境电商，跟靠谱的代运营公司合作是很好的一种途径。
外贸专业未来还有前途么？
作为一个已经入行6年的外贸人，我不算菜鸟，但是也不愿自称为老鸟，因为还有还多东西要学习。但是针对这个标题，我无数次的问过自己，外贸未来还有前途么？
下面分享一些我的看法，希望对这个职业感兴趣或者即将进入这个职业岗位的人可以作为参考。
关于外贸，在刚加入世贸组织之初甚至之前，普遍的理解就是B2B的海运货物出口，少数的技术和服务出口，但是都是以线下为主，现在称为传统贸易。加入世贸组织之后我们国家的外贸出口增长巨大，08年以前每年都是贸易顺差的状态。外贸出口的相关产业链迅速建立并完善，包括物流运输、生产工厂、检验机构、外贸公司以及国外办事处都迅速发展，同时带来大量的就业机会。外贸专业非常受欢迎。
然而，随着出口这块蛋糕的巨大诱惑，很多工厂加入进来，但是产品的同质化非常严重，从而加大了市场的竞争，摊薄了利润。外国客户可选的供应商越来越多，最后甚至烟花缭乱，专心做产品的企业变少，演变成了价格战，争抢客户，这样导致的最终结果是价格越来越低，各出口商之间互相倾轧，竞争消减市场价格，并逼迫供应商消减成本。按逻辑上这是好事情，但是消减成本、降低供应商利润同时意味着产品可能劣质，无法持续创新产品，持续输出正向价值。
2005年网络的使用逐渐普遍，线上的贸易联系开始增加，线上的批发我们称为B2B，线上的零售我们称为B2C，开始发展起来。2015年跨境的电商贸易飞速发展，跨境电商一时间被炒得火热。传统外贸出口额有所下降。许多供应商转战跨境销售，这个我理解为网络时间的线上外贸。延伸出的专业：电子商务等新增的大学专业。
回到最初的思考，这个专业还有没有前途？
传统外贸越来越难做，而线上外贸竞争也日益加剧，到底还要不要做？
对于传统外贸，国家一直在强调创新，未来的发展只能走差异化发展，同质化竞争是没有出路的，如果坚持做传统外贸，我认为要坚持创新，拥有核心竞争力（核心技术），这样才能走的长远。关于线上外贸，随着全球网络的快速发展，生活的快节奏，加速人们通过网络购物的趋势。而海外市场的巨大潜力，也吸引着越来越多人加入跨境电商的行列中。
跨境电商中B2B的发展日趋稳定，而跟传统外贸不同的是，传统外贸核心在于业务员的销售能力和公司的发展策略，而电商的核心销售在于线上的运营。不同的发展方向，但是殊途同归，所有的贸易形式到最后都要到消费体验环节，真正把产品做好，并保持创新，改进消费体验，同时把握销售策略，不论是跨境电商还是传统外贸前景都不会暗淡。
外贸只是一个职业，相关的行业也分为好多种，所以我的观点是不能说外贸没有前途，而应该放到各个具体行业的框架里面去思考。外贸这个职业永远也不会消失，只是要么做顶尖的外贸国际人才，前途一片光明；要么就是芸芸众生之一，随时可以被替换掉的岗位，那再谈前途可能就真的没前途或者没钱途了。
以上观点属个人观点，仅供参考。
传统外贸如何成功转型跨境电商？
浙江途骜是亚马逊官方合作金牌服务商，专业亚马逊代运营公司，专注于全球各个国家和地区的亚马逊市场，致力于为客户跨境电商方向的转型升级提供一站式综合解决方案。
途骜拥有多年世界各大跨境电商平台的运营经验，操盘和打造数个年销千万美金级别的项目，实操经营品类涵盖50大类，涉及鞋服、3C、户外、家居等等。
传统外贸转型跨境电商，跟靠谱的代运营公司合作是很好的一种途径。
实战：传统外贸企业如何转型做跨境电商
传统企业（尤其是制造业）往往有较强的研发能力，但是对零售终端客户在产品使用上的体验的感知，却不如零售渠道。因此，立足于自己的产品，或者自己所在行业的产品来打开跨境电商市场的企业，在保证产品质量的前提下，一定要在产品调研上下工夫。产品调研的内容包括产品性能、竞品情况、主要目标市场、国内外竞争对手情况、客户的产品使用体验、同类产品短板、同类产品卖点等。所以，从事跨境电商的传统企业，除了可以借助自己强大的产品研发能力，还可以从零售渠道的客户反馈和海量的互联网信息中获得改进产品的信息。
传统外贸企业如何转型
传统企业如何转型在这个互联网的时代，人们的购物习惯已经不局限于实体店里的购物，很多人在网络花费在购物上的钱已经远远高过线下购物的。从去年的电子商务商品大卖中可以看出来，传统企业想要更好的发展，必须转型至线上。
传统企业转型的优势：
一、传统企业具有线下的品牌优势，在线下已经积累了一定的口碑，转型线上时不用太过于宣传打响自己的品牌口碑。
传统企业在线下积累了一定的消费群，已经有消费者习惯并依赖这个产品，不用再刻意吸引消费者的关注，这些积累是直接做线上行业的纯电商不能比拟的。
传统企业有了一定的资金周转，长期做线下销售，在资金上已经有了一些空余，转型是一个漫长的过程，没有一定的资金进行运作，是很难在众多企业中立足的。
四、不怕囤积货物，一些只做线上的企业，销售的渠道只有线上，而传统企业的销售渠道，除了线上还会有线下，风险上也大大降低了。
传统企业如何转型，这里简单提几点建议：
选好模式，什么样的企业适用什么样的模式，不能盲目的跟风，看谁做得好就选用谁的模式，一定要清楚自己的定位是什么，合适用什么...传统企业如何转型
在这个互联网的时代，人们的购物习惯已经不局限于实体店里的购物，很多人在网络花费在购物上的钱已经远远高过线下购物的。从去年的电子商务商品大卖中可以看出来，传统企业想要更好的发展，必须转型至线上。
传统企业转型的优势：
一、传统企业具有线下的品牌优势，在线下已经积累了一定的口碑，转型线上时不用太过于宣传打响自己的品牌口碑。
传统企业在线下积累了一定的消费群，已经有消费者习惯并依赖这个产品，不用再刻意吸引消费者的关注，这些积累是直接做线上行业的纯电商不能比拟的。
传统企业有了一定的资金周转，长期做线下销售，在资金上已经有了一些空余，转型是一个漫长的过程，没有一定的资金进行运作，是很难在众多企业中立足的。
四、不怕囤积货物，一些只做线上的企业，销售的渠道只有线上，而传统企业的销售渠道，除了线上还会有线下，风险上也大大降低了。
传统企业如何转型，这里简单提几点建议：
选好模式，什么样的企业适用什么样的模式，不能盲目的跟风，看谁做得好就选用谁的模式，一定要清楚自己的定位是什么，合适用什么样的模式。举例“是划算”就是以体验式购物、划算购物的模式进军电商行业，给消费者最划算、真实的购物体验为定位，不盲目跟风，做到现在已经小有成就。
认清市场，做线上就不能再以线下的模式来运营，消费者的需求是随之改变的，应该把握好两者之间的区别，站在消费者角度看事情，考虑线上自己的产品优势劣势，如果消费者要购买，应该注意的细节是什么？
服务好消费者，无论是线上还是线下，良好的服务是做生意最基础的，互联网中的每一个人其实和现实中都会不同，如何服务好互联网中的消费者，是需要考虑的一个问题。
适当的推广，虽然说在线下已经积累了一定的知名度，但企业不出来高举旗帜，消费者也不会知道你已经入驻电商行业。
说来说去，其实传统企业想要转型线上，最应该注重的就是消费者，如何吸引消费者前来购物，这就是重点，互联网中不受地域的局限，消费者也是各式各样的，如何满足消费的需求，是每一个做电子商务的企业都应该去认真思考的。