建立合规体系，确保合规性。开展供应商审核和评估，选择可靠的供应商。进行质量控制和检测，确保产品质量和合格率。建立有效的沟通渠道和信息共享机制。优化运输和仓储过程，降低运输成本和库存成本。包括供应商风险、贸易制裁、自然灾害、政治不稳定等。通过对上述关键成功因素的全面考虑和有效实施，可以提高供应链管理跨境出口的成功率和竞争力。
全球供应链管理跨境出口的关键成功因素可以包括以下几点：
1. 跨境合规：了解并遵守相关的国际贸易法规和条约，包括海关程序和标准、出口许可证、贸易制裁等。建立合规体系，确保合规性。
2. 供应链可见性和跟踪：建立高效的供应链管理系统，包括供应商选择、订单管理、库存管理等，确保及时准确地跟踪产品在全球供应链中的位置和状态。通过实施物联网技术和供应链管理软件等工具，提高供应链可见性。
3. 质量管理：建立质量管理体系，确保产品符合质量标准和规范。开展供应商审核和评估，选择可靠的供应商。进行质量控制和检测，确保产品质量和合格率。
4. 供应链协同和合作：与供应商、物流服务商、海关等相关利益相关方建立紧密的合作关系，共同协调和解决供应链中的问题和挑战。建立有效的沟通渠道和信息共享机制。
5. 物流和仓储优化：选择可靠的物流服务商，确保货物安全和准时交付。优化运输和仓储过程，降低运输成本和库存成本。采用先进的物流技术和管理方法，提高物流效率和可靠性。
6. 风险管理：识别和评估可能的风险和威胁，制定相应的风险管理策略和应对措施。包括供应商风险、贸易制裁、自然灾害、政治不稳定等。
7. 人力资源和人才管理：拥有专业的人才和跨文化管理能力，对供应链管理人员进行培训和发展。建立强大的团队和合作文化，提高供应链管理的效率和质量。
通过对上述关键成功因素的全面考虑和有效实施，可以提高供应链管理跨境出口的成功率和竞争力。